基本コンセプト
20名から300名程度の
中小企業の差別化困難な事業モデルを支援します。
企業の「あるべき論」に固執せず
「できること」と「やりたいこと」を大切に戦略を設計。
実行に関わるあらゆる支援で事業と人の成長を両立させ、
強い組織づくりでその再現性をもたらします。
コンサルタントにありがちな
「指摘」や「傍観者」にとどまらない、
併走感を大切に企業の支援を行います。
コンサルテーションスタンス
まずは中小企業が持つ問題・悩みを伺い課題設定を行います。
個々の問題解決に向けたチームやプロジェクトの構成や、
問題解決に向けてのピンポイントなワークショップを実施、
ビジョンに沿った戦略構想をマネジメント層と共に考案、
といった策を
問題・悩みの種類に合わせてご提案します。
SGOソリューションズの７つのお約束
企業のぼんやりとした言語化できない課題を
明瞭にします。
課題に見合った戦略や組織運営を具体的に企画します。
企画書を承認いただいてからご契約。
それまでご請求はありません。
企画段階で明確に目標を設定し、成果検証まで行います。
現場に成功や達成の実感をもたらし、
組織全体のレベルアップを実現します。
事業の成果と人材育成を両立し、
従業員一人あたりのパフォーマンスを向上させます。
企業と事業の差別化を実現し、
顧客や従業員との関係性を高めます。